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金融危机下的中国零部件企业该做些什么?

    在今年惊动世界的金融危机中,中国汽车零部件企业遭受了经济重创,而中国汽车零部件企业从产品的质量、科技的含量都还和欧美汽车零部件企业存在有一定的差距。

零部件企业应利用信息化 提升竞争力
    企业研发能力弱、管理粗放等问题,在原材料价格和劳动力成本上升背景下危害更大,使企业生存与发展遇到了前所未有的挑战和压力。
汽配生产信息化ERP加供应链已成趋势
  2003年,全兴汽车配件(福州)有限公司应用了神州数码ERP2008年公司选择了神州数码的易桥EasyBridge供应链解决方案。
 
 

 

 

  最坏的时候还没有来,巨大的经济萧条之翼正逐渐将全球覆盖。未来,比冬天更寒冷。幸存下来的我们将何去何从?开源显得受限极大,节流显得尤为重要,如何把握节流不影响开源?正在成长的我们“抗冻”能力有限,如何过冬?智慧的猎人趁机修养生息,积蓄能量,修炼内功,蓄势待发。在削减成本的同时,提升个体执行力,提高单体作战能力。而原材料价格的剧烈波动、人民币的升值以及随之而来的世界金融风暴,也要求汽车零配件企业快速提升面对危机的应变能力。神州数码管理系统有限公司(简称DCMS)是专注于制造业ERP市场的提供商,面临经济危机,中国制造业已提前进入寒冬,为帮助制造业企业挖掘成本潜力,此次由神州数码ERP资深信息化专家联合业界知名专家共同走进企业,通过各方面的评估、监测就制造业企业的材料成本、库存占用成本、供应链管理等问题作出诊断,向制造业企业提供合理的信息化建议,帮助企业快速解决核心问题。

 
  神州数码ERP由大型易拓ERP、大中型易飞ERP、中小企业的易助ERP、易成管理软件、企明星管理软件、小型企业的易用管理软件组成,神码数码通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务,帮助中国广大的制造及流通等企业,快速且持续地提高管理水平。
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