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2009年11月4日，由中国国际贸易促进委员会金华市支会，宝马集团公司，中华汽配网共同举办的“宝马汽车零部件金华合作洽谈会”于金华世贸大饭店成功举办。

洽谈会上，金华市对外贸易经济合作局局长江国富就金华汽配产业的发展作了详细的介绍。

德国宝马汽车股份有限公司全球采购亚太区经理张蒕介绍了宝马公司的发展历程并详细介绍了宝马公司全球采购战略及采购流程、如何进入宝马公司全球采购体系及中国汽车零部件企业如何开拓欧洲市场等。

张经理介绍说，筹备进入宝马公司的供应商体系对于国内企业来讲，这个过程本身就是一种提高，对供应商的考察不仅仅局限于对产品的审核，实质上对过程控制的要求更加苛刻。从合作关系确立到进行量产，这一磨合阶段一般要经历15年的时间，采供双方要在理念上保持高度的一致性，对质量的高要求更是精益求精。对供应商的考察包含的内容有成本分析（劳动力、厂房、用电、用水等）质量管理、利润空间、物流。企业要在软件与硬件的准备度上下真功夫。张经理还介绍了宝马公司的选择供应商的几个途径，如参加各类相关展会、中华汽配网的配对会、企业要准确填写《供应商调查表》、公司介绍PPT文件以及到工厂进行实地考察。伙伴关系一点确立，将建立长达25~30年的的合作关系。

嘉宾发言结束后，金华参会企业代表纷纷向宝马的张经理提出了企业所关心的各种问题。通过交流互动，金华的汽配企业对于如何进入宝马公司全球采购流程有了非常清晰的认识，同时，也了解到了自身的差距。